4个步骤让企业参与支持联合国达成2025 年消除童工劳动的目标

Sarah Ng, Manager, Corporate Communications, ICTI Ethical Toy Program

国际劳工组织(ILO)表示,联合国(UN)已宣布2021年为「除童工现象国际年」。该公告还介绍了 8.7联盟,一個推动全球伙伴关系合作,致力于实现可持续发展目标(SDG)8.7的联盟。

根据 8.7联盟的资料,全球有 22个国家和 240个合作伙伴正为這個共同目标努力,透過立即采取有效措施、消除强迫劳动、结束现代奴隶制和人口贩运、确保禁止和消除最恶劣形式的童工劳动,包括:招募和使用儿童兵等… 以达到2025年消除一切形式的童工劳动。

在英国和澳洲的《现代奴隶制法》以及《加洲的透明度法案》等全球立法的支持下,世界各地对现代奴隶制问题的认识不断提高。

Statistics for Modern Slavery and Child Labour

(资料來源:联盟8.7)

然而,最近 (2021年6月10日) 来自联合国的消息指出, 「全球童工增至1亿6000万名,这是20年来首次上升,且由于疫情大流行,还可能再增加数百万人。」

合力打击童工现象, 共同改善供应链中的可持续性问题

 

IETP 相信玩具业是一个实现企业与社会互利共赢的行业, 我们项目由玩具及儿童产品行业专家按行业的独特需求而制定, 以促进供应链中的每一层都为制造业的工人提供合规及可持续的工作条件, 并支持企业实现其ESG(环境、社会和管治)目标。 遍布全球的1,500多个品牌,零售商和授权商以及1,000 多个制造商已加入了我们各持份者都参与度极高的责任采购社群。

IETP 在实地工作中拥有近 20年支持企业消除童工和所有其他形式的现代奴隶问题的经验。因此, 就着这个议题, 我们建议企业采取以下4个步骤来与 ILO及其他233个合作伙伴携手合作:

 

1) 对供应链进行分析及初步风险评估: 这是提高供应链透明度最关键的第一步,可以让你了解供应商是谁,以及产品来自哪个国家。您可以通过网上的现有资源如:  全球奴隶制指数 Global Slavery Index 或童工指数 Child Labor Index, 确定每个采购国家的风险水平。

2) 监控和管理风险: 根据评估后的风险级别,将供应商列入不同风险程度的管理方案中。来自高风险国家/地区的供应商应通过完整的监管方案来进行全面评估,包括现场审核或访問, 我们的工厂认证项目是一个好例子, 它将有助于识别未经授权的分包行为或分析供货商与合规水平之间的严重差距。同样,对于风险较低的国家,项目如: 社会影响力评估的远程评估工具将有助企业于识别业务伙伴的管理体系是否有效,能否保护其业务可能影响到的所有人员及他们的权利。

3) 管理不合规的情况:  企业应识别对 贵公司来说是零容忍、极度严重、严重或轻微的可持续性问题; 或采用具有风险严重性等级的审核清单以助您了解问题的严重性。 对例如贿赂,童工或强迫劳动等零容忍问题应立即采取处理行动 ,确保业务伙伴为所有违规行为提供补救措施和纠正措施计划。同时, 企业 需要作出跟进以确保问题在指定的时间范围内纠正完毕,并设法防止违规行为再次发生。

4) 提高参与度及能力建设: 教育是成功的关键,与您的团队及业务合作伙伴分享您的目标, 以及这些目标为什么这样重要的原因。 例如,与采购团队和供应商合作,提高对他们对供应链中童工风险的认识和了解,向他们进行有关全球相关立法的教育,以及支持根除童工问题的工作将会对企业和社区带来的积极影响。

另外,在事情发生之前为他们提供避免问题发生的工具和方法,例如:《新冠肺炎(COVID-19)的采购实践指南》和《工厂招聘实践

企业在消除童工情况中起着关键作用,您可以从今天开始使用 IETP提供的工具和服务来加入这个全球行动: www.ethicaltoyprogram.org/en/brands-and-retailers/zh

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