玩具制造商 - 如不继续举办FFS,将影响员工的出勤率

背景

英德卓佳玩具有限公司(下称卓佳)已连续5年开展FFS。

在参与FFS的第一年,卓佳获得IETP以及其合作伙伴CCRCSR的协助,进行了一个全方位的培训,并启用了FFS空间。而参与FFS的次年起,卓佳已可独立地自行营运FFS。

即使在面对新冠肺炎疫情期间,卓佳仍然继续于七至八月,逢周一至周六举办FFS。卓佳共聘用了三位专职及两位兼职老师,看顾65位前来工厂与父母共度快乐暑假的孩子。暑假过后,即使学校已重开,卓佳仍然会于周六及下课后开放活动空间来照顾孩子,因此,员工不再需要在工作期间担心子女。是甚么推动卓佳继续开展FFS?

一起看看IETP与卓佳管理人员杨小姐的访问,了解一下他们的看法。

请按问题旁的〝+〞号以阅读受访者的回应,亦可按此下载报导。

贵司为什么决定在第一年后继续独立运营FFS?遇到了什么挑战及如何克服?

我们明白员工在这方面有需求,因为我们决定持续为员工提供福利,以稳定员工并提高产品品质。工厂老板、管理层及员工对此项目都十分支持和配合。

在新冠疫情带来的不确定性下,什么促使   贵司仍然决定运营FFS?

如不继续举办FFS,将影响员工的出勤率。

FFS为   贵司带来了哪些积极的变化?

我们的员工更稳定了,有部分员工已在工厂连续工作了三至四年。因为我们能够留住熟手员工,因此产品品质更有保证。同时,FFS更可提升员工对工厂的满意度。

FFS为   贵司带来最深刻的回忆是什么?

孩子从害羞内向变得开朗活泼。FFS适合任何背景的孩子参与。另一个令我印象深刻的是员工不再为他们孩子的安全感到担心。对于留守儿童来说,最重要的是他们也需要我们更多的关注, 及尽我们能够做的帮助他们。对你来说的一件小事或者一个小帮忙,对于他们来说确是真正的需要。

贵司每年需要投入哪些资源来独立运营FFS?贵司觉得FFS的投资值得或有回报吗?

我们聘用了专职老师和安保人手,并开辟了专用场地及购买相关物资。FFS是一项值得投资的项目,工厂的企业文化是以人为本,我们会想办法满足员工的需求。另外,这个项目能稳定员工,所以我们不但会在暑假期间举办FFS,平时周六及放学后都会有专职人员帮忙看护小朋友。

对于其他仍在考虑阶段、尚未参与FFS的工厂,贵司有什么建议或者想说的?

在现在大环境中,企业招工不容易,要留住员工也有难度。因此,如有机会和能力,建议大家一起行动,积极参与此类项目,这将会是一个双赢的局面。

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