玩具制造商 - 如不继续举办FFS，将影响员工的出勤率
背景
英德卓佳玩具有限公司(下称卓佳)已连续5年开展FFS。
在参与FFS的第一年，卓佳获得IETP以及其合作伙伴CCRCSR的协助，进行了一个全方位的培训，并启用了FFS空间。而参与FFS的次年起，卓佳已可独立地自行营运FFS。
即使在面对新冠肺炎疫情期间，卓佳仍然继续于七至八月，逢周一至周六举办FFS。卓佳共聘用了三位专职及两位兼职老师，看顾65位前来工厂与父母共度快乐暑假的孩子。暑假过后，即使学校已重开，卓佳仍然会于周六及下课后开放活动空间来照顾孩子，因此，员工不再需要在工作期间担心子女。是甚么推动卓佳继续开展FFS？
一起看看IETP与卓佳管理人员杨小姐的访问，了解一下他们的看法。
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贵司为什么决定在第一年后继续独立运营FFS？遇到了什么挑战及如何克服？
我们明白员工在这方面有需求，因为我们决定持续为员工提供福利，以稳定员工并提高产品品质。工厂老板、管理层及员工对此项目都十分支持和配合。
在新冠疫情带来的不确定性下，什么促使 贵司仍然决定运营FFS？
如不继续举办FFS，将影响员工的出勤率。
FFS为 贵司带来了哪些积极的变化？
我们的员工更稳定了，有部分员工已在工厂连续工作了三至四年。因为我们能够留住熟手员工，因此产品品质更有保证。同时，FFS更可提升员工对工厂的满意度。
FFS为 贵司带来最深刻的回忆是什么？
孩子从害羞内向变得开朗活泼。FFS适合任何背景的孩子参与。另一个令我印象深刻的是员工不再为他们孩子的安全感到担心。对于留守儿童来说，最重要的是他们也需要我们更多的关注, 及尽我们能够做的帮助他们。对你来说的一件小事或者一个小帮忙，对于他们来说确是真正的需要。
贵司每年需要投入哪些资源来独立运营FFS？贵司觉得FFS的投资值得或有回报吗？
我们聘用了专职老师和安保人手，并开辟了专用场地及购买相关物资。FFS是一项值得投资的项目，工厂的企业文化是以人为本，我们会想办法满足员工的需求。另外，这个项目能稳定员工，所以我们不但会在暑假期间举办FFS，平时周六及放学后都会有专职人员帮忙看护小朋友。
对于其他仍在考虑阶段、尚未参与FFS的工厂，贵司有什么建议或者想说的？
在现在大环境中，企业招工不容易，要留住员工也有难度。因此，如有机会和能力，建议大家一起行动，积极参与此类项目，这将会是一个双赢的局面。
