2022年标志着社会影响力评估项目(SIA)启动两周年。社会影响力评估是一项远程评估项目，根据负责任劳工标准对企业实施的社会合规系统的成熟度进行评分。两年来，有许多来自不同行业和不同规模的企业接受了社会影响力评估，并自此成为这项极具成本效益的远程评估项目的支持者，不断询问IETP能否将此项目进一步扩展至更多行业和领域。IETP的服务几乎覆盖各个大洲社会影响力评估 (SIA)是一个通用在线评估项目，根据供应商的类型（直接生产商、被授权商、代理商和中介）对供应商管理本公司或供应链劳工标准的能力进行核查。自项目推出以来，该项目在前两年内快速扩展至21个国家，在我们踏入第三年之际，这个数字现已增长至45个国家和地区，包括澳大利亚、巴西、印度、秘鲁、斯洛伐克、南非、土耳其、英国和美国等。凭着社会影响力评估项目的扩展，IETP的地域覆盖范围终将囊括几乎各个大洲。 支持更多行业和制造商类型SIA旨在评估公司管理系统实施负责任劳工标准的有效性，比如公司是否制定了告知员工其所拥有的相关权利的政策或程序？公司如何传达和管理影响企业用工措施的内外因素？此项评估计划以远程形式进行，适用于供应链所有阶段和所有级别的企业，便于IETP与更多行业、更多类型的制造商和更多企业类别进行合作。在过去两年间，我们与各类企业开展了合作，包括聚合物分销商、气雾剂制造商、油漆制造商、打印机制造商、粘合剂制造商、定制美术画笔制造商、促销产品供应商、热塑包装制造商、金属零部件制造商和家纺供应商，不一而足。这些行业均从IETP从玩具业汲取的丰富经验中受益。SIA向被评估企业提供经过核实的分数和量身定制的改进方案，协助它们建立能力并提升用工标准。通过分数提升证明绩效改进SIA迄今取得的最大成就之一是重新评估企业的整体分数平均上升12%，其中部分企业在关键优先领域的分数甚至上涨20%之多。投资者、客户或消费者要求企业报告供应链可持续表现时，他们的问题通常是：您的全球供应链的可见度处于什么水平？SIA协助您细心审视自身和合作伙伴的业务活动，跟踪记录 贵公司在各个社会影响力指标下的分数变化，证明企业表现的不断改善，满足内部外ESG报告的需求。企业高管的心声最近一家受评估企业与我们分享了他们面对买方要求其出示ESG指标报告时陷入的窘境。虽然他们希望通过自身的业务活动对社会产生正面影响，然而，作为中小企业，他们在指标衡量和报告方面的资源和知识有限，也缺乏确定优先事项和高效行动的能力。他们的供应链监督和管理工作由高管负责，然而相关工作内容繁杂，涉及面广，令管理层不胜负荷，所以希望聘请专业的个人或机构来审查方向并提供建议。在社会影响力评估项目中，这位高管学会将相关责任划分为10个关键领域，并通过答题了解了哪些政策和指引文件对传达内外部期望非常重要。不仅于此，这位高管还从最终评分和改进建议中获得启发，鼓励员工参加与其职能相关的社会表现任务。在开展社会影响力评估项目的过程中，所有受评估企业和这家公司一样都会经历一次能力建设训练，深入了解自身的优缺利弊，并获得量身定制的改进方案。 许多企业强化了优先领域；落实改进措施，成立新的工作委员会，加强员工对工作场所劳工标准的参与；并通过规范风险评估程序，确保开展定期例行检查。有些公司甚至设立了新的职位，如社会责任表现经理，负责主导公司内部社会合规和劳工标准事务。做好面对更高要求的准备社会对企业衡量和管理自身对社会和环境的影响——换言之，企业活动对人和地球的影响的需求日益殷切。最近，欧盟委员会出台新规，要求企业在全球供应链中尊重人权和保护环境。IETP社会影响力评估项目依托在线分析工具为买方提供高效的监督和尽职调查方案。该计划支持扩展且具有成本效益，易于在全供应链部署。该计划也适用于期望进行自我评估以了解自身社会影响管理系统成熟度的企业。如欲了解社会影响力评估项目和其他IETP项目可为您的供应链带来何种益处，敬请联系我们。发送电子邮件至Todd Merton（todd.merton@ethicaltoyprogram.org）了解详情，获取关于企业业务的针对性建议，或查看我们为企业提供的服务。请与我们联系，了解社会影响力评估 (SIA)和其他IETP项目能如何优化您的供应链。如您想获得量身定制的建议及了解那一个项目最适合 贵企业, 请电邮致info@ethicaltoyprogram.org.
