东莞2019 年11月20日ICTI玩具业责任规范 (IETP)通过与企业的交流反馈以及进度调研（Progress Visit）收集到企业面临的挑战：劳动力短缺和成本上升是目前最高的询问主题。为了能够支持和帮助企业，IETP管理层决定组织Lean Production精益生产这个专题培训。怎样在激烈的市场中保持竞争力？减少浪费、提高效率、提升管理！Lean Production 精益生产会帮助到您的企业！培训课程内容安排1：精益生产概念八大“浪费（Muda）”的定义和常见例子精益生产两大支柱：及时化（Just in Time）和自动化（Jidoka）2：建立精益生产线进行“价值流分析(Value Stream Mapping)”设计精益生产线实施“单件流（One-piece Flow）”去除生产流程的浪费引入合适的自动化设备及TPM概念实现自动化（Jidoka）提升生产效率透过“看板系统(Kanban System)”实施拉动式生产建立现场改善机制（Gemba Kaizen）持续提升生产力3：配合精益生产的现场及相关管理安排（如培训、激励计划）4：精益生产在玩具业的案例分享二 、培训费用已持IETP 证书或已进入IAA程序的企业费用全免（中餐需自理）。因名额有限, 每家企业只可派员一名。如果需要安排午餐，请与协会联系商谈。三 、培训课程对象：每家企业限定 1人，培训人数限定 100个名额。名额有限，欲报从速，名额满即止。（各企业报名时请优先考虑生产部、生产工程部、生管部管理人员，其他部门管理人员也可参加） 四 、培训课程时间：1天（6小时）9：30~12：00， 14：00~17：00报名方式请于11月15日前把报名回执电邮予东莞市玩具和婴童用品协会 ( dgtoys@126.com)报名咨询联系：黄先生 (手机：13729931267/ 18929151385; 电话：0769-22322768、22429168; 微信：dgwjyt)报名方式请于11月15日前把报名回执电邮予东莞市玩具和婴童用品协会 ( dgtoys@126.com)报名咨询联系：黄先生 (手机：13729931267/ 18929151385; 电话：0769-22322768、22429168; 微信：dgwjyt)
